日前，有消息称，工信部、发改委、科技部和国资委正在联合编制《中国制造2025》规划，该规划将为把我国打造成现代化的工业强国描绘出清晰的路线图。如何打造工业强国？工业和信息化部部长苗圩指出，“必须紧跟新一轮产业互联网浪潮，推动互联网与工业的深度融合，加快转型升级，实现弯道超越，打造新的竞争优势。”实际上，自2008年国际金融危机以来，世界各国已经开始将互联网经济作为促进发展的主要动力，“德国工业4.0”上升为国家战略、美国希望通过工业互联网重塑国家竞争力。2013年，工业和信息化部也发布了《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》，其中特别指出要深化互联网在工业中的应用，推动中国制造向中国创造转变。互联网的力量到底在哪里？以互联网为平台，制造企业结合自身特色，探索与培育新的模式，改变传统的生产组织和制造流程等。
第一，工业互联网。它旨在利用遍布其产品的网络和传感器联接机器，并结合大数据技术来创造更大的价值，其核心在于提升价值链高端环节并实现传统企业的转型。例如，巴西的戈尔航空公司利用GE提供的工业互联网产品跟踪和分析飞行路线和油耗，未来五年将为公司节约成本9000万美元。美国作为工业互联网技术的先锋，也希望通过工业互联网重塑国家竞争力。据权威机构测算，如果工业互联网达到消费互联网那样的充分应用水平，到2030年，互联网在工业领域的行业应用或将为中国经济带来累计3万亿美元的GDP增量。
第二，云制造。云制造是一种基于互联网的、面向服务的制造新模式。在理想情况下，云制造将实现对产品开发、生产、销售、使用等全生命周期的相关资源的整合，提供标准、规范、可共享的制造服务模式。这种制造模式可以使制造业用户像用水、电、煤气一样便捷地使用各种制造服务。国外发达国家针对服务化制造已开展了一些相关的工作，美国波音公司采用基于网络协同、制造服务外包的模式，组织全球40多个国家和地区协同研发波音787，使研发周期缩短了30%，成本减少了50%。此外，欧盟第七框架于2010年8月启动了制造云项目，总投资500多万欧元，目的是在一套软件即服务应用支持下为用户提供可配置制造能力服务。在国内，中小企业通过北京“工业云服务平台”等第三方云制造服务平台，也能以较低成本实现企业间产品设计、工艺规划、制造等生产活动和制造资源的组织衔接与互动协同。
第三，规模个性化定制。规模个性化定制是以柔性制造系统为后盾，依托电子商务平台，在产品设计过程中融入用户的个性化诉求，让需求决定生产，实现产销的无缝衔接。例如，传统白酒制造商洋河股份的“柔性生产模式”，就开启了“私人定制”时代。洋河首先推出几种方案，消费者可以筛选合适的方案，或同时提出自己对酒体、包装、酒名、祝福语等各方面细节的不同要求，洋河在保持与消费者充分互动的前提下，一方面满足消费的细节需求，一方面丰富自己的定制体系。
第四，移动O2O。它是指借助移动互联网平台，融合线上到线下的资源，实现便利的精准的营销以及动态生产控制与远程维护等。例如，三一重工开发的“可以”移动APP，让客户可以通过智能终端在任意时间、任意地点监控、管理设备的运营情况。
第五，众包。众包的核心是通过开放平台集聚大众智慧来解决企业的业务问题。例如，航天科工集团开发的“天智网”就是一个智慧云制造公共服务系统，在其支撑下，北京市“长城华冠”实现了汽车协同研发众包，具体包括在线研发外包、异地会签、在线3D打印等等，研发成本降低40%，周期缩短近50%。苏宁推出的众包平台则将整合风投、设计单位、生产企业、渠道和物流等多方的资源，将变革传统制造业供应链的合作模式。
可以预见，随着互联网与制造业融合的不断深入，还将推动更多的新模式、新业态涌现，互联网将为制造业变革注入崭新的力量！互联网+制造业，必将掀起新一轮的工业革命！